Bedrijfsovername

Berichten


Social Links

  • ■ Risicovolle overnames

    Een keuze tussen strategie en gezond verstand? Hoe geef je als adviseur eerlijk advies als de cijfers niet overtuigen, maar de strategie leidend is? Als adviseur kom je soms in situaties terecht waarin je professioneel oordeel afwijkt van de strategische koers die het bestuur voor ogen heeft. Hoe benaderen wij dat bij MKB Resultaat? Een…

    Know More

  • ■ Waardegroei door overnames

    Voor veel ondernemers is het laten groeien van hun onderneming een logische stap. Deze groei kan op verschillende manieren worden gerealiseerd, waarbij er een keuze is tussen organisch groeien of uitbreiden door middel van overnames. Dit dilemma werd ook behandeld in het artikel ‘Groeien op gevoel’. Als de nadruk ligt op groei via overnames, kan…

    Know More

  • ■ Wanneer zakenpartners uit elkaar gaan

    Hoe company finance helpt bij een eerlijke splitsing in het MKB In veel MKB-bedrijven is het partnerschap de motor achter het succes. Gezamenlijk bouwen ondernemers aan klanten, reputatie en winstgevendheid. Maar wat als de wegen zich scheiden? Of een van de partners zijn aandelen wil verkopen? Dan verandert een hecht ondernemersverband plots in een financiële…

    Know More

  • ■ Groeien op gevoel

    Groei betekent meer omzet. Dit kan plaatsvinden door het vergroten van de eigen omzet of door het verwerven van omzet via bijvoorbeeld een bedrijfsovername. In beide gevallen zijn investeringen noodzakelijk en wordt doorgaans gewerkt met de vuistregel dat deze investeringen binnen enkele jaren terugverdiend moeten zijn. Regelmatig hoor ik ondernemers zeggen dat belangrijke beslissingen veelal…

    Know More

  • ■ De prijs van een overname

    Bij het overwegen van een fusie of overname tussen twee ondernemingen, is het cruciaal om te begrijpen wat de onderneming waard is. Dit begrip is noodzakelijk omdat de waarde van een onderneming iets anders is dan de prijs die ervoor betaald wordt en het verschilt ook van het bedrag dat op het moment van overdracht…

    Know More

  • ■ Fuseren of saneren?

    De recreatiesector kent van oudsher sterke seizoensgebonden patronen. Voor veel MKB-ondernemingen betekent dit een halfjaar extreme drukte en een halfjaar relatieve rust. Dit maakt het financieel uitdagend om personeel en andere vaste lasten het hele jaar door te dragen. Sinds de coronapandemie zijn deze uitdagingen alleen maar groter geworden, vooral in het laagseizoen. De vraag…

    Know More