Iedere ondernemer heeft er baat bij om het resultaat van zijn of haar onderneming te optimaliseren.
Soms is er een directe aanleiding, omdat het bestaan van de onderneming wordt bedreigd. Soms is de groei zo onstuimig dat er onvoldoende grip is op het resultaat. De belangrijkste gemene deler is hierbij de zorg om continuïteit. Met onvoorspelbare resultaten is het lastig om een strategie te ontwikkelen en ook uit te voeren. Met controle over cijfers en resultaten beschikt u als ondernemer bovendien over essentiële informatie om ideeën om te zetten in daden.
Hoe pakt MKB Resultaat dit aan:
1) Inventarisatie
– de cijfers, trends en ontwikkelingen analyseren
– de sterke en zwakke punten van de onderneming in kaart brengen
– de ideeën en plannen concreet maken
2) Financiële prognoses opstellen
Het maken van een gevalideerde prognose van de cijfers op basis van verschillende varianten. Dit geeft bijzonder veel inzicht in de mogelijkheden, maar helpt ook bij het nemen van beslissingen, doordat de financiële gevolgen van verschillende keuzes duidelijk worden. Hierbij wordt zowel gekeken naar het resultaat als de kasstroom. Beiden zijn namelijk belangrijk voor de continuïteit van de onderneming.
3) Plan van aanpak
Door de conclusies helder uit te werken in een concreet plan van aanpak en daar desgewenst financiering bij te regelen, kunnen er concrete stappen worden gezet om:
– het resultaat te verbeteren
– de continuïteit te versterken
– de overige doelen te realiseren
4) Controle
Ieder plan is veranderlijk. Daarom is het een goede controlling essentieel. Door het continue aanpassen van de verwachtingen aan de werkelijkheid kunnen plannen tijdig worden bijgestuurd, zodat het resultaat ook optimaal blijft onder gewijzigde omstandigheden.
Laten we in gesprek gaan om te kijken of er ook voor uw onderneming mogelijkheden zijn om het resultaat te verbeteren.